2023年，江西工商高级技工学校交出了一份沉甸甸的发展成绩单：2个专业获批“全国工学一体化建设专业”，受聘中国职协技校委员会民办技工院校工作办公室成员单位，新组建了2个产业学院和1个企业学院，学校成为多个高技能人才培养的实训基地，学生在各级各类大赛中共斩获了50余项奖项；全校学生有1539人次获得国家级、校级奖助学金资助共计153.2万元，117名师生参与国家文旅部主办的“大地情深”全国优秀群众文艺作品示范性巡演（江西）等活动，375人次担任中小学研学活动教官，等等。

数据的背后是学校发展的硬实力。学校以建立与完善标准化管理为抓手，推动学校改革发展在深水区里破壁攻坚，取得了丰硕的办学成果。

新机制彰显新理念

在江西工商高级技工学校，每个教室扫把、拖把放在什么位置上学校都有统一标准，下课后凳子都是反过来放在桌子上，这是学校教室内务标准化管理制度实施以后出现的新常态。

与教室内务标准化一同出台的学校标准化管理制度还有4个：宿舍内务标准化管理制度、办公室内务标准化管理制度、实训室内务标准化管理制度、功能室（包括会议室、接待室、报告厅、食堂等）内务标准化管理制度，标准化管理成为学校创新管理的一大亮点。

校长胡国辉是学校标准化管理制度的“总设计师”，他把构建公平公正的考评体系作为标准化制度建设的重中之重，旨在避免“拼命干的不如会站队的”的现象发生。他举例说，譬如教师的评优评先，实行标准化管理后，重实绩，用实实在在的成绩数据说话：一年下来，你稳生的数据是多少，辅导学生在技能大赛中获奖的数据是多少，所做课题获奖数据是多少……“把教师个人的业绩量化排名，考评时以积分的形式分类、按比例打分，校领导打分占多少比例，中层干部打分占多少，群众打分占多少，最后统计排名，这样工作认真的部门和踏踏实实干事的人就能评上，让大家心服口服、顺心顺气，产生榜样的示范作用，构建了风清气正的大环境。”胡国辉说。

实行负面清单制度是学校标准化管理的一项重要内容。以系部为单位统计，一个月下来，把日常管理中出现的问题列成总数，除以学生人数，就得出了这个系部的负面清单的百分比，学校规定生均占比需要控制在5%之内。譬如学生晨读、晚自习学校均规定了指标数据；负面清单发生率高于10%以上的计0分，低于10%的按比例计分。

用数据说话让考评更加真实有效。在教学管理中，各系部每学期教学异常问题占班级数两倍以上的计0分，获得了国家级、省级、市级、县级一等奖或综合奖，分别计8分、6分、3分、2分……

以此类推，学校对教师考评和日常管理均使用积分管理的办法：教师被投诉且被认定1次计0分，无投诉的计5分；二级单位教职工考勤率低于95%计0分，高于95%的，按比例计分。

现在学校的考评标准没有一项是柔性的，全是刚性的，考评的结果与相关的个人绩效挂钩，与星级班级的评选挂钩，极大地激发了师生的主人翁精神。学校的每一个系部和单位都备有维修工具，某一个地方的螺丝松了，员工自己拿工具紧一紧；设施坏了，自己去修一修，大家都抱着维护的心态去使用东西，真可谓爱校如家。

新管理激发成长新动能

学校推行半军事化管理。半军事化管理是学校标准化管理的一项重要内容。胡国辉认为，现代企业用工要求除了需要有过硬的技能之外，更强调员工的合作精神，以及踏实肯干、奋发向上的人格品质，而技工学校的入校门槛较低，有的学业基础较差，行为养成有时表现出以自我为中⼼、自律能力差等缺点。所以，不管是从学生的自身出发，还是从用人单位的需求考虑，学校实行半军事化管理，让学生接受部队文化洗礼，磨炼意志，养成良好的学习生活习惯，都是一种有益的尝试。

学校组建了一支由退伍军人组成的军事教官队伍，除组织学生军训外，每一栋学生宿舍都派驻了1名军事教官负责学生的生活管理。

每一次军训，对学生来说是成长，是蜕变，更是充满温暖、青春搏击的能量。在充满着铁血气息的操场，身着迷彩服的学生正在接受烈日的炙烤，汗水湿透了衣衫。短促有力的口号，各个方队矫健的步伐，展示了学生良好的组织纪律性、坚定的意志品质和优秀的团队精神。

在标准化管理中，养成教育成为重点之一：在路上行走要靠右边，见面要问好，不能染发，不能纹身，不能够带耳金耳环……让学生在严格的纪律约束下养成良好的学习和生活习惯，为未来的职业发展奠定坚实基础。

地标线竖起成长的新路标

一天晚上，学校的军事教官去学生寝室查寝，见一寝室亮着灯，就用手轻轻地敲了几下门，但里面没有人应答，教官以为该寝室是人走不关灯，就在全校进行通报。谁知通报出来后，该寝室的学生一起喊冤，因为他们都在寝室内看书，只是没有听到敲门声。最后学校通过调监控录像查看才确定是教官敲门声音太小造成的，教官解释说敲门的声音太大怕会影响大家休息。

透视这一个细节，说明学校对寝室管理细致到位，因为寝室学校标准化管理的重点之一，学生在校时间大部分都是在寝室度过的。学校在推进寝室内务标准化管理同时，辅之团建进楼栋活动，成立生活园区团委，与校学工处一道形成管理合力。学校学工处副处长胡浏美西介绍，学校对学生寝室的管理，着力构建楼栋长、楼层长、寝室长三级管理体系，并组织学生到江西司法警官职业学院的学生寝室参观学习，加强学生自我管理能力的培养。

推行学生宿舍内务标准化管理，刚入学的新生又是一个管理重点。每当新生入学之际，胡浏美西带领有关老师，着力打造一个样本寝室供新生参观学习。然后，组织老师深入学生寝室贴地标线，手把手告诉学生寝室的物品摆放不能越过地标线，衣服该挂在那里，行李箱、桶子该放什么地方，鞋子怎么放，按地标线的指示。久而久之，学生良好的生活习惯就养成了。

推进标准化管理学校注重与其他管理方法同频共振，特别是加强学生的心理健康教育，培养学生坚强、乐观、进取向上的品格，构建全方位育人的大格局。